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淄博宝兴玻璃制品有限公司

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2016年玻璃行业的任务

更新时间:2016-04-13 点击数:669

针对玻璃行业现状和发展要求,实现玻璃行业“创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展”,最关键的是要创新思维、开拓思路、调整产业结构、加快转型升级,加快推进玻璃行业供给侧结构性改革。从供给体系特别是市场需求端入手,增加生产市场新需求的产品,遏制雷同技术产能的新增和减少过剩行业产品的生产,按市场需求组织生产,是真正转变发展方式,推动新兴产业、传统产业向高端发展和加快新型绿色建材发展,扩大有效供给,增加新的经济增长点,改变产业结构,应对经济增长下行和扭转经济效益下滑的最现实有效手段。通过推进供给侧结构改革,真正立足市场需求,按需求导向发展,调整发展重点,调整发展政策,把发展转向增加有效供给,转向高端、转向国外、转向市场消费需求,从而改变发展路径增加拓展渠道,全面提高行业发展水平和经济效益。
  (一)要把创新驱动摆在首位
  首要的是理念创新,不仅仅是为了应对当前困境,而应作为玻璃行业理念的一场革命。认真反思过去的发展模式,彻底转变发展观念,发扬企业家精神,实现技术进步、结构优化和经营模式创新。
  近年来面临传统产业产能过剩、新兴产业发展步伐缓慢、环境保护和节能减排压力剧增的新形势。过去用资源、人力成本的优势,只要模仿别人,有市场就能发展。而现在单靠市场容量的发展模式已经难以为继了。必须加大创新力度,需要把战略实施建立在“依靠创新驱动、加快行业结构调整和转型升级”这个基点上。在新的一年必须要把创新驱动摆在首位,着力搞好“淘汰落后和化解过剩产能”、“促进行业结构调整和转型升级”、“加快实施第二代浮法玻璃技术装备创新研发”、“有效拓展海外市场”等。
  (二)化解过剩和淘汰落后产能
  2016年,加快推进化解平板玻璃产能过剩的条件已经成熟。中央已经明确2016年要打好四个歼灭战,排在第一位的就是化解过剩产能。因此可以预计一系列的落实措施将密集出台,为玻璃化解产能过剩创造良好的政策环境。另外,玻璃行业在执行国发【2013】41号文件方面做了一定工作,取得初步进展;越来越严格的环保政策的倒逼机制,以及持续下滑的市场形势,使行业企业对产能过剩的危害有了更深刻的认识,必将提高其化解产能过剩的积极性和主动性。
  (三)促进行业转型升级和结构调整
  当前中国经济已进入“结构调整”新阶段,产业发展背景发生了很大变化,中国经济进入了新常态。玻璃行业是高能耗、高环境负荷的行业,企业如果只依靠量的变化已经不能再向前发展了,过去快速发展所依托的环境没有了,行业转型升级、调整结构势在必行。
  (四)有效推进节能减排
  平板玻璃年耗能1000万吨标准煤,占全国工业能耗的0。5%,属于能耗大户,年排放SO2、NOX均达40万吨左右。
  近年来国家对环保要求愈来愈严格,环境制约增强,节能减排力度不断加大。
  随着国家环保要求的不断提高,自2014年以来,玻璃熔窑烟气治理进入了“快车道”,但距真正做到有效治疗和“达标排放”还有很多问题需要解决。2015年10月,建材联合会组织召开了“全国水、玻、陶产业全面推进节能减排达标工作大会”,并发布了“倡议书”。为此,2016年行业节能减排工作重点应针对并解决目前阻碍“实现达标”的关键问题。一是如何确保企业上报能耗、排放数据的真实性和可靠性,否则考核评价没有意义,“淘汰”也无从谈起。从措施上首先应突出能耗应由第三方检查和评价。污染物排放要有实时监测和联网,其次要落实环保、节能、质监等执法部门和地方政府责任,实施责任追究,同时要健全企业责任制,一旦发现上报数据不实或弄虚作假,要追究企业领导人责任。二是要解决“脱硝”治理中存在的问题,包括目前国内脱硝技术还不够成熟,以及治理成本偏高等问题。为此,一是要尽快完善“脱硝”治理技术,确定合理的流程及成熟的工艺设备;二是要研究进一步降低治理成本的途径和措施;三是要出台财政补贴及税收优惠等相关政策;四是要严禁使用石油焦粉等劣质燃料,否则再好的治理设备也将成为“样子工程”。
  (五)实施兼并重组,发展大集团
  提高产业集中度,有利于消化产能过剩,加快落后产能退出,有利于消除企业间过度竞争,有利于提升企业竞争力。目前我国玻璃行业过于分散,前10家集中度仅为53%,同质竞争严重,抗风险能力弱;缺乏技术及市场引领能力强、品牌影响力强、具有国际竞争力的行业领军企业。平板玻璃行业面临的突出问题,更加凸显加快推进结构调整、提高产业集中度的必要性、重要性、紧迫性。
  我国平板玻璃行业的兼并重组进展缓慢。其原因一是缺乏并购资金;二是地方政府支持力度不大,跨地区并购难;三是缺少兼并重组鼓励政策,并购成本高。
  企业兼并重组涉及债权债务、人员安置等复杂问题,不仅需要政策的支持,也需要资金的支持,还需要企业的创新勇气和行业担当。从2016年起,要研究出台“平板玻璃行业兼并重组的实施方案”,推进平板玻璃基本准则取得实质性进展,为实现“十三五”行业前10家集中度达到70%的目标作出积极努力。
  (六)实施“走出去”,拓展国外市场,稳步实现国际化
  实施“走出去”实现国际化经营,不仅是化解产能过剩的途径,也是提升产业水平、实现“超越引领”战略目标的必由之路。经过多年的发展,我国玻璃工业已经具备参与国际竞争的实力。但近年来“走出去”的经历反映出我们制造能力强、市场能力弱的特点。作为玻璃制造大国,技术和装备水平已经达到或接近世界水平,可以说我们的产能是为全世界准备,但产品出口仅占总量的不足10%,而且低端产品的出口结构仍未有根本性改变,对外输出产能、输出技术、输出服务严重不足等,但还没有像发达国家大跨国公司那样真正走向国际、实现全球布局。
  我们要抓住“一带一路”、国际产能合作等战略机遇,加快“走出去”步伐,鼓励企业依托国内资本与技术,利用国外资源与市场,在国外布局新的市场能力,支持具有国际竞争力的企业,通过资本市场联合重组国外企业,参与国际市场的投资与经营,更好地在全球范围内配置资源,实现从产品输出、技术输出到资本输出的不断升级,稳步实现国际化。

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